Aktuelles

Innovation und Qualität – ein Widerspruch?
Mit Innovation und Qualität prallen zwei unterschiedliche Grundverständnisse aufeinander, die im Unternehmen in einem gewissen Spannungsverhältnis zueinanderstehen. Beides sind wichtige Erfolgsfaktoren, die in unterschiedlichen Phasen ansetzen.
Vertrieb der Zukunft: Steigerung des Kundennutzens
Wenn in Zukunft der vertriebliche Erfolg in der schnelleren Erkennung von Kundennutzen begründet liegt, so ist der Vertrieb nicht nur mit neuen Technologien auszustatten, sondern auch kulturell sowie organisatorisch neu aufzustellen.
Produktmanagement zwischen Effizienz und Komplexität
Der Dreiklang zwischen Marktintelligenz, Produktentwicklung und Produktlebenszyklus
Investitionen in Industrie 4.0 – es rechnet sich doch!
Mit welchen Investitionen und laufenden Kosten muss man für Digitalisierungsprojekte rechnen? Welcher greifbare und in Zahlen auszudrückende Nutzen zeigt, ob, wie und wann sich diese Investition für das Unternehmen auszahlt?
Checkliste und Textbausteine für Geschäftsberichte
Unternehmen erstellen freiwillig oder nach gesetzlicher Verpflichtung Geschäftsberichte. Zwar sind die Vorgaben hierzu nicht stringent geregelt, doch sollte der Inhalt den Anforderungen entsprechen. Zur Unterstützung hat der VDMA für seine Mitgliedsunternehmen zwei Werkzeuge bereitgestellt: die Checkliste zur Vollständigkeit und Textbausteine.
Managementbewertung - die ungeliebte Pflichtübung
Die Managementbewertung bewertet das Managementsystem und seine Spielregeln und nicht die Zielerreichung. Sie dient der Geschäftsführung dazu zu bewerten, ob das System geeignet ist, die individuellen Ziele der Organisation zu unterstützen.
Coaching: Starke Mitarbeiter für ein starkes Unternehmen
Neben der Verbesserung der Führung gibt es weitere wichtige Gründe, Coaching als Instrument zur Weiterentwicklung des Unternehmens für den Mittelstand stärker zu entdecken. Mit diesem Blickpunkt wollen wir das Instrument Coaching näherbringen und darüber aufklären.
Unternehmensnachfolge mit dem Schwerpunkt auf Coaching
Unternehmer sind entscheidungsfreudige Menschen. Die selbstständige Tätigkeit erfordert strategischen Weitblick und rasche flexible Aktionen im Tagesgeschäft, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Lebenserfahrung, Kreativität und das technisch-kaufmännische Know-how sind die wertvollsten Führungsinstrumente für einen Unternehmenslenker. Beim Thema Generationennachfolge stoßen Entscheider allerdings häufig an ihre emotionalen Grenzen.
Studie Führung und Innovation in Zeiten der Digitalisierung
Gut 71 Prozent der Unternehmen sehen die Digitalisierung als eine der zentralen strategischen Prioritäten, jedoch nur 27 Prozent der Unternehmen sind mit dem aktuellen Stand der Digitalisierungsaktivitäten zufrieden – knapp 25 Prozent sehen sogar erheblichen Verbesserungsbedarf.
Do. 22.11.2018  11:00 - 17:30 Uhr
MANN+HUMMEL GmbH, Ludwigsburg
Dankenswerterweise haben wir diesmal die Gelegenheit das hochmoderne Technologiezentrum der MANN+HUMMEL GmbH in Ludwigsburg kennen zu lernen. Nach der Kurzvorstellung des Unternehmens geht es im Impulsvortrag um die Risiken und Herausforderungen bei der Markteinführung neuer Produkte.
Fr. 23.11.2018  09:30 - 13:00 Uhr
VDMA-Haus, Frankfurt-Niederrad, Raum 8
Bei der letzten Erfahrungsaustauschveranstaltung Vertrags- und Claimsmanagement im Mai 2018 wurde im Workshop zu den Fragen des Tages das Thema Vertrags- und Claimsmanagement im internationalen Kontext und ein Folgetermin im 2. Halbjahr 2018 vorgeschlagen. Da sehr viele unserer Mitgliedsunternehmen, auch kleinere Mittelständler, sehr erfolgreich im Ausland unterwegs sind, liegt es auf der Hand, sich mit diesem Thema intensiver zu beschäftigen. Denn die Exportquote im deutschen Maschinenbau beträgt 75 %.
Fr. 23.11.2018  11:00 - 16:00 Uhr
VDMA, Frankfurt
Test Event
Mo. 26.11.2018  11:00 - 16:00 Uhr
VDMA, Raum 2
Komitee Wissen und Ausbildung am 26.November 2018 in Frankfurt
Investitionsrechner 4.0
Frau Illner gibt einen kurzen Überblick über die Anwendungsgebiete und den Nutzen des VDMA-Investitionsrechner 4.0
Kalkulationsschema Personalnebenkosten 2018
Bei dem Kalkulationsschema Personalnebenkosten handelt es sich um eine Modellrechnung zur Ermittlung des kalkulatorischen Zuschlags für direkt und indirekt lohnabhängige Kosten.
Kostenentwicklung 2018
Die Einschätzung zur Kostenentwicklung des laufenden Jahres ist nach Abschluss der Tarifverhandlungen in der Metall- und Elektroindustrie überarbeitet worden.