Aktuelles

Fit for Quality
Wollen Sie wissen, wie gut Ihr Qualitätsmanagement im Vergleich zu den Besten in der Branche ist? Dann nutzen Sie die Ergebnisse der „Fit for Quality“- Auswertung der VDMA-Benchmarks Qualitätsmanagement! In diesem Ansatz haben wir 22 Erfolgsfaktoren identifiziert, die direkt auf die Wirksamkeit Ihres Qualitätsmanagements wirken.
Innovation und Qualität – ein Widerspruch?
Mit Innovation und Qualität prallen zwei unterschiedliche Grundverständnisse aufeinander, die im Unternehmen in einem gewissen Spannungsverhältnis zueinanderstehen. Beides sind wichtige Erfolgsfaktoren, die in unterschiedlichen Phasen ansetzen.
Vertrieb der Zukunft: Steigerung des Kundennutzens
Wenn in Zukunft der vertriebliche Erfolg in der schnelleren Erkennung von Kundennutzen begründet liegt, so ist der Vertrieb nicht nur mit neuen Technologien auszustatten, sondern auch kulturell sowie organisatorisch neu aufzustellen.
Produktmanagement zwischen Effizienz und Komplexität
Der Dreiklang zwischen Marktintelligenz, Produktentwicklung und Produktlebenszyklus
Investitionen in Industrie 4.0 – es rechnet sich doch!
Mit welchen Investitionen und laufenden Kosten muss man für Digitalisierungsprojekte rechnen? Welcher greifbare und in Zahlen auszudrückende Nutzen zeigt, ob, wie und wann sich diese Investition für das Unternehmen auszahlt?
Checkliste und Textbausteine für Geschäftsberichte
Unternehmen erstellen freiwillig oder nach gesetzlicher Verpflichtung Geschäftsberichte. Zwar sind die Vorgaben hierzu nicht stringent geregelt, doch sollte der Inhalt den Anforderungen entsprechen. Zur Unterstützung hat der VDMA für seine Mitgliedsunternehmen zwei Werkzeuge bereitgestellt: die Checkliste zur Vollständigkeit und Textbausteine.
Managementbewertung - die ungeliebte Pflichtübung
Die Managementbewertung bewertet das Managementsystem und seine Spielregeln und nicht die Zielerreichung. Sie dient der Geschäftsführung dazu zu bewerten, ob das System geeignet ist, die individuellen Ziele der Organisation zu unterstützen.
Coaching: Starke Mitarbeiter für ein starkes Unternehmen
Neben der Verbesserung der Führung gibt es weitere wichtige Gründe, Coaching als Instrument zur Weiterentwicklung des Unternehmens für den Mittelstand stärker zu entdecken. Mit diesem Blickpunkt wollen wir das Instrument Coaching näherbringen und darüber aufklären.
Unternehmensnachfolge mit dem Schwerpunkt auf Coaching
Unternehmer sind entscheidungsfreudige Menschen. Die selbstständige Tätigkeit erfordert strategischen Weitblick und rasche flexible Aktionen im Tagesgeschäft, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Lebenserfahrung, Kreativität und das technisch-kaufmännische Know-how sind die wertvollsten Führungsinstrumente für einen Unternehmenslenker. Beim Thema Generationennachfolge stoßen Entscheider allerdings häufig an ihre emotionalen Grenzen.
Studie Führung und Innovation in Zeiten der Digitalisierung
Gut 71 Prozent der Unternehmen sehen die Digitalisierung als eine der zentralen strategischen Prioritäten, jedoch nur 27 Prozent der Unternehmen sind mit dem aktuellen Stand der Digitalisierungsaktivitäten zufrieden – knapp 25 Prozent sehen sogar erheblichen Verbesserungsbedarf.
Di. 22.01.2019  13:00 - 19:00 Uhr
Garching
Treffen Sie die besten StartUps Deutschlands für Digitalisierung und Industrie 4.0 aus Ihrer Branche. Lernen Sie wie eine Kollaboration zwischen etablierten Unternehmen und Start-ups funktioniert. Nehmen Sie Kontakt mit Start-ups auf, die in Ihren Fokusfeldern aktiv sind und legen Sie so den Grundstein für neue Partnerschaften.
Do. 24.01.2019  10:00 - 16:00 Uhr
VDMA, Berlin
AK BIM am 24. Januar 2019
Do. 24.01.2019  10:00 - 17:00 Uhr
Hannover
Auf unserer Veranstaltung gilt es den ganzen Lebenszyklus der Maschine bzw. Anlage von der Vertragsgestaltung über den Projektverlauf bis hin zur Claim-Verhandlung (Nachforderung) praxisnah zu beleuchten und anhand von praktischen Beispielen anschaulich darzustellen.
Do. 24.01.2019  10:00 - 16:00 Uhr
VDMA, Berlin
Komitee Wirtschaft am 24. Januar 2019 in Berlin
Investitionsrechner 4.0
Frau Illner gibt einen kurzen Überblick über die Anwendungsgebiete und den Nutzen des VDMA-Investitionsrechner 4.0
Kalkulationsschema Personalnebenkosten 2018
Bei dem Kalkulationsschema Personalnebenkosten handelt es sich um eine Modellrechnung zur Ermittlung des kalkulatorischen Zuschlags für direkt und indirekt lohnabhängige Kosten.
Einschätzung zur Kostenentwicklung 2019
Die jährliche Einschätzung des VDMA zur Kostenentwicklung auf den Beschaffungsmärkten und in den Bereichen Personal- und Sonstige Kosten liegt jetzt für das Jahr 2019 vor.